칼럼

글로벌 테크 리더들과 나눈 "진정성 있는 리더십(Authentic Leadership)"의 본질

완벽한 척하는 리더보다, 자신의 취약성을 인정하고 팀원의 강점을 북돋는 리더가 글로벌 조직에서 가장 강력한 영향력을 발휘합니다.

글 | 코치 샤론 (Sharon) · 2026.08.12 · For Leaders

최근 실리콘밸리와 서울, 싱가포르의 테크 리더들과 1:1 코칭을 진행하며 공통적으로 마주한 질문이 있습니다.

“완벽해 보여야 한다는 압박감 속에서, 어떻게 진정한 나다움을 잃지 않고 팀을 이끌 수 있을까요?”

글로벌 리더십에서 'Authenticity(진정성)'는 단순히 솔직함을 뜻하지 않습니다.

그것은 자신의 불완전함을 인정할 줄 아는 용기(Vulnerability)이며, 동시에 팀원 한 명 한 명의 고유한 목소리를 안전하게 경청할 수 있는 심리적 안전감(Psychological Safety)을 만들어내는 힘입니다.

코칭 세션에서 우리가 집중하는 3가지 핵심 질문

정답을 가진 리더가 되기보다, 팀이 스스로 최고의 답을 찾도록 등불을 비추는 리더가 되길 권합니다. 그것이 바로 코칭형 리더십(Coaching Leadership)의 시작입니다.

#리더십코칭 #Authenticity #글로벌리더 #ICF코칭

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“Find your own answer.”

(나만의 답을 찾아보세요.)

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